服務電話：
0931-2757636
甘肅路橋善建云翔公司深化“6S”管理
全面提升企業運營效率
為進一步加強企業基礎管理，優化工作環境，提高員工素養，確保生產安全，更好的開展“6S”管理推進工作，近日，甘肅路橋善建云翔公司對公司全員進行了“6S”現場管理實施方法與技巧進行宣貫培訓。
此次培訓旨在系統學習“6S”管理基礎知識，幫助公司全體員工樹立正確的“6S”管理思想觀念，確保在今后的工作中能夠逐步推進并有效實施。通過培訓，學習如何不斷進行整理、整頓、清掃、清潔、提高素養及安全的活動，并做到全員參與，循序漸進、持續改善、固化成果，精益求精。
在培訓中詳細解讀了“6S”的起源、作用及其對企業發展的重要意義，并結合豐富的案例和實踐經驗，向員工們傳授了“6S”管理的具體實施方法和技巧，并強調“6S”管理不僅是一種現場管理方法，更是一種企業文化和管理哲學，通過實施“6S”管理，企業可以顯著提升形象，增強員工歸屬感，減少浪費降本增效，確保生產安全，提升工作效率和產品質量。
通過宣貫學習，進一步加深了公司全體員工對“6S”管理的認識，在今后的工作中，公司將持續優化和完善“6S”管理體系，并結合公司實際定制“6S”管理方案，不斷提升管理水平和運營效率，共同推動公司進步和發展。
